各党总支、中层部门、教学单位、工会办、团委：
　　《2018年目标考核方案》经2018年4月3日院长办公会议审议、党委会议审定通过，现印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。

　　中共bob体育投注官网下载 委员会 bob体育投注官网下载
　　2018年4月3日

　　2018年目标考核方案

　　为保障学校“以习近平新时代中国特色社会主义高等职业教育思想为指导，做实党的十九大精神，聚焦立德树人根本任务，创新体制机制，深化教育改革，提升内涵发展，努力建设全省一流高职院校。”工作目标任务有序、有力、有效推进，确保2018年党政重点工作任务顺利完成，特制订本方案。
　一、目标考核的原则
　　目标考核坚持客观、公平、公正、公开的原则；坚持理念转变与效能提升并重的原则；坚持规范管理与提高质量效益的原则；坚持过程考核与结果考核相结合的原则；坚持工作从严从细与考核从实从简的原则。
　二、目标考核的组织机构和职责
　　成立2018年目标考核工作领导小组，党委书记、院长任组长，其他校领导任副组长，党政办公室、纪检监察室、组织人事部、宣传统战部（工会办公室）、教务处、学生处（团委）、科技合作处等部门为考核责任主体部门，其负责人为成员。党政办公室承担目标考核日常工作，负责统筹设定2018年目标任务，提出工作推进要求，督促检查目标工作推进情况，处理目标考核工作事务等。
　　三、目标考核分值的构成
　　目标考核分值满分为100分，主要由以下几个方面构成：
　　（一）发展保障目标（共性目标）
　　权重30%。发展保障目标是所有部门（单位）均应完成的工作目标，是共性目标。由各考核责任主体部门对被考核部门（单位）按月进行考核，党政办公室汇总后按权重换算成最终得分。
　　（二）业务目标（个性目标）
　　权重70%。业务目标是各部门、单位根据工作职责确定的工作目标，由各考核责任主体部门年终根据工作任务完成情况进行考核，党政办公室汇总后按权重换算成最终得分。
　　（三）特色亮点工作（加分项）
　　特色亮点工作作为加分项目，分值控制在5分以内。由各部门（单位）根据师生参加技能大赛获奖、考证过关率、所负责工作获得上级表扬奖励等情况提出申请，按取得成绩的影响力等情况进行综合评价，由目标考核工作领导小组审定后赋分。
　　四、目标考核的组织实施
　　（一）2018年4月10日前，党政办公室、纪检监察室、组织人事部、宣传统战部（工会办公室）、教务处、学生处（团委）、科技合作处等实施目标考核的责任主体部门将具体考核实施细则交党政办公室汇总，按程序审定后公布。
　　（二）各考核责任主体部门坚持过程考核为主，实时记录。每月5日前将上月的过程考核情况报党政办公室汇总，党政办公室于每月8日左右公布上月考核情况。
　　（三）年终集中考核安排在2019年1月中旬进行。各考核责任主体部门在分管领导的主持下对照业务目标任务逐条逐点进行审查，提出初步考核分值，必要时可要求被考核部门（单位）提交平时完成的工作佐证材料。
　　（四）党政办公室汇总各责任主体部门提交的初步考核分值。
　　（五）目标考核工作领导小组审查确定目标考核分值。
　　（六）公布考核分值和考核等次。
　　五、目标考核结果的运用
　　（一）目标考核结果作为学校核发被考核部门（单位）奖励性绩效工资和补差的主要依据。
　　（二）目标考核结果作为评选推荐先进单位的主要依据，凡是考核分值未达到90分的，所在部门（单位）不得被推荐为先进单位。
　　（三）目标考核结果作为中层管理人员和工作人员年度考核和评先选优的主要依据，凡是考核分值未达到90分的，所在部门（单位）的中层正职管理人员（含主持工作副职）不得被推荐为先进个人。
六、工作要求
　　（一）被考核部门（单位）要将目标任务落实纳入本部门重点工作，将目标任务进一步分解到人，定期检查目标推进情况，查找差距，增添措施，每周一报的重点工作和申报院长每周例会的工作事项都要紧扣落实目标任务主题。
　　（二）要做好目标任务推进过程中的资料收集和整理，必要时提交工作成果或工作实绩佐证材料备查。
　　附件 1. 职能部门和教学单位发展保障目标及其考核部门
　　2．2018年重点工作目标任务分解表
　　3．职能部门业务目标及其考核部门
　　4．教学单位业务目标及其考核部门
　　5. 职能部门和教学单位发展保障目标考核细则
　　6. 教学单位业务目标考核细则

附件：附件1-6